Gründung in der Kreativbranche: Zwischen Leidenschaft und Unternehmertum

Illustration, Fotografie, Grafikdesign, Mode, Text – die Kreativbranche bietet unendlich viele Möglichkeiten, sich selbstständig zu machen und die eigene Leidenschaft zum Beruf zu machen. Doch gerade kreative Gründerinnen und Gründer stehen häufig vor der Herausforderung, ihre kreative Arbeit mit unternehmerischem Denken zu verbinden.

In diesem Beitrag zeigen wir auf, was bei einer Gründung in der Kreativbranche besonders zu beachten ist, welche Chancen sie bietet – und wie du typische Stolperfallen vermeidest.

Warum gerade die Kreativbranche so viel Potenzial bietet

Die Nachfrage nach kreativen Dienstleistungen wächst stetig – ob Branding, Content, Social Media, visuelles Storytelling oder Produktdesign. Gleichzeitig ermöglichen digitale Tools, Plattformen und Netzwerke heute eine schnelle, flexible und oft kostengünstige Umsetzung von Projekten.

Besondere Chancen in der Kreativbranche:

  • Individuelle Positionierung: Deine Persönlichkeit wird Teil deiner Marke.
  • Digitale Vertriebskanäle: Du kannst online Kunden gewinnen – weltweit.
  • Projektbasiertes Arbeiten: Ideal für flexible und kreative Lebensstile.
  • Kollaboration: Kooperationen mit anderen Kreativen eröffnen neue Ideen und Zielgruppen.

Was kreative Gründer oft unterschätzen

Trotz all der Leidenschaft ist eine kreative Selbstständigkeit vor allem eines: ein Unternehmen. Und das bedeutet, dass auch kaufmännische, rechtliche und strategische Fragen eine Rolle spielen – auch wenn sie nicht so „glänzen“ wie dein kreatives Portfolio.

Typische Stolperfallen:

  • Keine klare Zielgruppe oder Positionierung
  • Unklare Preisgestaltung oder chronische Unterbezahlung
  • Fehlende Struktur in Angebot, Auftragsabwicklung und Kommunikation
  • Scheu vor Akquise und Selbstvermarktung
  • Vernachlässigung von Steuer, Versicherungen, Verträgen

Tipp: Kreativität ist dein Kapital – aber Klarheit und Struktur sind dein Fundament.

Erste Schritte für kreative Gründer*innen

Definiere deine Nische

Was machst du anders oder besser als andere? Eine spitze Positionierung hilft dir, genau die Kund*innen anzusprechen, die zu dir passen.

Beispiel: Statt „Ich bin Illustratorin“ → „Ich gestalte verspielte Illustrationen für nachhaltige Kinderbuchverlage.“

Professionalisier dein Portfolio

Dein Portfolio ist deine Visitenkarte. Es sollte nicht nur zeigen, was du kannst – sondern für wen du arbeitest und welchen Stil du anbietest.

Tipp: Weniger ist mehr – zeig lieber 5 starke Projekte als 20 beliebige.

Lern, deinen Wert zu kommunizieren

Viele Kreative verkaufen sich unter Wert – aus Unsicherheit oder Angst vor Ablehnung. Doch gute kreative Arbeit hat ihren Preis.

  • Kalkuliere deine Preise realistisch (inkl. Zeit, Software, Steuern, Altersvorsorge).
  • Kommuniziere den Mehrwert deiner Arbeit – nicht nur den „Stundenpreis“.
  • Trau dich, über Geld zu sprechen – und sei bereit, auch mal „Nein“ zu sagen.

Netzwerke mit anderen Kreativen und potenziellen Auftraggebern

Gerade in der Kreativbranche entstehen viele Jobs über persönliche Kontakte oder Empfehlungen. Deshalb: Zeig dich, sei sichtbar – online und offline.

  • Social Media (z. B. Instagram, LinkedIn, Behance)
  • Kreativnetzwerke & Messen
  • Coworking-Spaces oder kreative Stammtische

Hol dir Unterstützung

Kreativ sein UND gleichzeitig Unternehmer*in sein – das muss man erst lernen. Du musst nicht alles allein können. Hol dir Rat und Unterstützung:

  • Gründungscoaching über einen AVGS-Gutschein
  • Steuerberater*innen mit Erfahrung in der Kreativbranche
  • Online-Tools für Buchhaltung, Projektmanagement, Angebotskalkulation

Fazit: Kreativ gründen heißt, mutig gestalten – auch unternehmerisch

Die Kreativbranche bietet viele Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung – aber auch einige Herausforderungen. Der Schlüssel liegt darin, deine Kreativität mit einem unternehmerischen Mindset zu verbinden. Je klarer du dich positionierst, je besser du deinen Wert kennst und je professioneller du auftrittst, desto erfolgreicher wirst du mit deiner kreativen Selbstständigkeit sein.

Du willst kreativ gründen, weißt aber nicht, wo du anfangen sollst?
In einer AVGS-Gründungsberatung begleiten wir dich dabei, deine kreative Idee in ein tragfähiges Geschäftsmodell zu verwandeln – strukturiert, individuell und auf Augenhöhe. Damit du nicht nur kreativ bist, sondern auch davon leben kannst.

 

Unsere AVGS Gründungs­coachings

"Heranführung an eine selbständige Tätigkeit"

Existenzgründung kompakt – der Start in die Selbständigkeit

Existenzgründung kompakt – der Start in die Selbständigkeit

12 Unterrichtseinheiten, wahlweise Präsenz- oder Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee, Zielgruppe und Markt
  • Organisation, Rechtsform und Finanzen
Marketing für Gründer*innen – der Intensiv-Kurs für Deinen Markteintritt

Marketing für Gründerinnen und Gründer – der Intensiv-Kurs für Deinen Markteintritt

12 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Alleinstellungsmerkmale, Zielgruppe und Positionierung
  • Marketing und Vertrieb
Der Finanzplan als Grundlage für die Gründungsfinanzierung

Der Finanzplan als Grundlage für die Gründungsfinanzierung

12 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Erstellung des Finanzteils des Businessplans
  • Vorbereitung Finanzierungsanträge
  • Fördermittel-Anträge
Businesscoaching für Existenzgründer*innen – individuelles Einzelcoaching

Business- und Marketingcoaching für Gründer*innen - Einzelcoaching zur Vorbereitung der Existenzgründung

20 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee, Marketing, Zielgruppe und Markt
  • Organisation, Rechtsform und Finanzen
Businesscoaching für Existenzgründer*innen – individuelles Einzelcoaching

Businesscoaching für Existenzgründer*innen – individuelles Einzelcoaching

20 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee, Zielgruppe und Markt
  • Organisation, Rechtsform und Finanzen
Marketingstrategie und Markteintritt, Onlinemarketing und Low-Budget-Marketing

Marketingstrategie und Markteintritt, Onlinemarketing und Low-Budget-Marketing

20 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Alleinstellungsmerkmale, Zielgruppe und Positionierung
  • Marketing und Vertrieb
Existenzgründung intensiv – die Schritt-für-Schritt-Planung der eigenen Selbständigkeit

Existenzgründung intensiv – die Schritt-für-Schritt-Planung der eigenen Selbständigkeit

24 Unterrichtseinheiten, wahlweise hybride Durchführung (4 UE in Präsenzcoaching, Rest Online-Coaching) oder reines Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee und Zielgruppe
  • Markt, Wettbewerb, Markteintritt, Kundengewinnung
  • Organisation, Administration und Rechtsformen
  • Finanzplan, Finanzierung und Fördermittel
Business- und Finanzplan: Kapitalbedarfsplan, Umsatzplanung, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsvorschau

Business- und Finanzplan: Kapitalbedarfsplan, Umsatzplanung, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsvorschau

28 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee und Zielgruppe
  • Erstellung des Finanzteils des Businessplans
  • Vorbereitung Finanzierungsanträge und Fördermittel-Anträge
Businessplan Coaching zur Vorbereitung der Selbständigkeit

Businessplan Coaching zur Vorbereitung der Selbständigkeit

30 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee und Zielgruppe
  • Markt, Wettbewerb und Markteintritt
  • Organisation, Administration und Rechtsformen
  • Finanzplan, Finanzierung und Fördermittel
Erfolgreiche Gründung – gut vorbereitet auf dem Weg zum eigenen Unternehmen

Erfolgreiche Gründung – gut vorbereitet auf dem Weg zum eigenen Unternehmen

34 Unterrichtseinheiten Online-Coaching

Themen:

  • Geschäftsidee/Angebot
  • Zielgruppe
  • Gründerpersönlichkeit
  • Branche/Markt
  • Wettbewerber
  • Marketing & Vertrieb
  • Organisation & Administration
  • Rechtsform & Steuern
  • Finanzteil
  • Fördermittel-Anträge

Was unsere Kunden sagen

Mehr Referenzen finden Sie in unserem Google-Brancheneintrag.


Andrea hat Licht ins Dunkel gebracht und meiner überbordenden, naiven Anfangseuphorie sehr wertschätzend die notwendigen finanziellen Grundlagen entgegengesetzt 😉 Ich mochte ihre lösungsorientierte Art und bin sehr froh, sie kennengelernt und ihre Beratung in Anspruch genommen zu haben. Jetzt habe ich einen Plan und eine Entscheidungsgrundlage. Danke, Andrea!

Anna K, Stuttgart


Wir erlebten eine sehr gute, ausführliche und fundierte Beratung zur Gründung. Dabei haben wir uns jederzeit gut betreut gefühlt.

Natascha R., Kirchheim

Letztes Jahr habe ich Andrea Schneider von Langner Beratung kennengelernt und mir war sofort klar, dass sie meine Gründungsberaterin wird. Sie hat mich mit ihrer Expertise, einem hervorragenden Businessplan und super Tipps und Ideen rund um alle anstehenden Themen hervorragend unterstützt. Durchdacht und mit Weitblick!
Egal welches Thema gerade aktuell war: von Fördermitteln über Kommunikation mit Behörden bis hin zu Social Media. Ein tolles Rundum-Paket.

Tatjana W., Fellbach

Herr Langner war eine unschätzbare Hilfe bei meiner Existenzgründung als freiberuflicher Grafiker. Er ist überaus kompetent, freundlich, zielorientiert und umschiffte mit mir alle Bürokratie-Untiefen. Auch jetzt, fast zwei Jahre nach der Gründung, nehme ich weiterhin seine Dienste gerne in Anspruch, um mein Business strukturell weiter auszubauen. Herzlichen Dank für die großartige Hilfe!.

Stephan L., Elze

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